Projectmanagement – Technische aspecten
Module 1 van ‘Projectmanagement van A tot Z’
Projectmanagement is hot. Zelfs als je geen projectmanager, – medewerker of – coördinator bent, word je ermee geconfronteerd. Steeds meer bedrijven zien de enorme voordelen van projectmatig werken in. Taakverdeling, activiteiten en resultaten worden scherper gesteld. De efficiëntie en de motivatie van medewerkers nemen toe. Onvoorziene omstandigheden worden tijdig bijgestuurd. De overschrijding van tijd en budget gaat niet onopgemerkt. Het programma Projectmanagement van A tot Z biedt u de bouwstenen om deze mooie beloften ook in de praktijk te realiseren. De module ‘Technische aspecten’ is de tweede module van Projectmanagement van A tot Z. Deze module kan evenwel ook afzonderlijk worden gevolgd.
Doelstelling
In deze module leert u in twee dagen hoe u uw projecten succesvoller kunt managen door op een planmatige en gestructureerde manier te werk te gaan. Projectdefinitie, -planning, -uitvoering en -afronding zijn de hoofdthema’s van deze module. U leert de aspecten tijd, geld, kwaliteit en informatie beter te beheren.
Programma
1. Inleiding
Wat is een project?
Wat is projectmanagement?
Slaag- en faalfactoren voor projecten
De projectlevenscyclus
2. Projectdefinitie
Doelstelling van het project
Uitgangssituatie
Randvoorwaarden en scope
Rollen en verantwoordelijkheden
3. Projectplanning
Fasering (workbreakdown, structuur, mijlpalen)
Planning (activiteiten, middelen, mijlpalen, financieel)
Afstemmen van het projectplan met de opdrachtgever
Planningstechnieken (Gantt-charts, networkdiagrams)
Risicoanalyse
4. Projectuitvoering
Beheersen van tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie
Hulpmiddelen
Opvolgen van de leden van het team, bijsturen indien nodig
Voortgangsrapporteringen
5. Projectafronding
Activiteiten afhandelen
Projectteam beëindigen
Eindevaluatie en eindrapportering
Doelgroep
projectleiders
projectcoördinatoren
projectmedewerkers
iedereen die (af en toe/geregeld) op projectmatige basis werkt
Deelnemers getuigen
“Geen saai theoretisch verhaal, maar een uitstekende interactieve communicatieve cursus, waarbij je met dagelijkse voorbeelden en opdrachten onmiddellijk project management kan toepassen.”
Lore Gijsen, R&D Office Manager, nv ThromboGenics
“Klare theoretische input over een onderwerp dat meer en meer wordt toegepast. Op deze manier kreeg ik een kapstok van methodieken en instrumenten waaraan diensten van projectmanagement kunnen opgehangen worden. De casestudy die doorheen de 2-daagse opleiding uitgewerkt werd als project, was een duidelijke illustratie van de theorie.”
Ruth Cazaerck, Coördinator, vzw Job & Co
“De opleiding werd gegeven in een beperkte groep van 10 tot 15 man wat groepswerk en interactie fel bevordert. De docent putte uit zijn ruime ervaring als projectmanager wat de leerstof geanimeerder en minder abstract maakt. Kortom een uitstekende cursus om een sterke basis projectmanagement te verkrijgen.”
Tom Noyens, Assistent Transfer Agent, RBC Dexia Investor Services
“Deze opleiding is de noodzakelijke start om een project correct op te bouwen. Er komen tal van goede tips aan bod om het project te managen in plaats van te ondergaan.”
Tom Vangeel, ontwikkelingsingenieur, nv Robert Bosch Produktie
“Een praktische opleiding die makkelijk en snel inzetbaar is in de praktijkomgeving. De onderwerpkennis en praktijkervaring van de docent ondersteunen deze opleiding meer dan volledig.”
Yves De Spiegelaere, Consultant, Imalink
Documentatie
Gratis boek!
Projectmanagement voor dummies.
In samenwerking met Kluwer Opleidingen.
Door onze Erkenning voor KMO-portefeuille geniet U als KMO een korting van 40% door steun uit Vlaanderen!
